Revue: « What they teach you at Harvard Business School »
On parle beaucoup du Personal MBA dans la blogosphère, du coup ça m’a donné envie de lire ce livre à propos de ce journaliste britannique qui a décidé de suivre cette formation au sein de la prestigieuse Harvard Business School (HBS pour les intimes). Il nous raconte avec beaucoup d’humour ces deux ans de formation à temps plein, on apprend avec étonnement qu’une partie des effectifs sont issus de l’armée, et on est tout autant interloqués par les manières potaches (pour ne pas dire beaufissimes) de certains élèves.
L’auteur parle également de se préoccupation concernant le fait de ne pas sacrifier sa vie au travail, c’est une question qui revient sans cesse tout au long du livre. Il cite plusieurs exemples d’intervenants qui ont très bien réussi professionellement mais dont la vie personnelle et familiale est un échec complet.
Un exemple à ce propos qui m’a beaucoup fait rire, c’est lorsqu’une intervenante au discours insipide vient vanter la société de consulting pour laquelle elle travaille car celle-ci « emploit des gens passionnés », pour appuyer ses dires elle donne la parole à une consultante qui en rajoute une couche avec une voix de robot, l’auteur rêve de prendre la femme pas le coltard et de lui hurler dans les oreilles: « et comment tu vas faire pour les garder passionnés tes consultants une fois que tu les auras enfermés dans une roue de hamster ? ».
On apprend des choses sur le plan business, et ça donne une idée du programme enseigné ainsi que la méthodologie employée à HBS, cela dit ne vous y trompez pas, le plus important en entrant dans cette école c’est de pouvoir accéder à une élite qui compte dans ses rangs parmi les plus grands décideurs de ce monde.
Un passage qui a retenu mon attention: « A senior journalist on the Financial Times once told me that the real secret to making money was wanting to make money. Not in the sense of « oh, I’d like to make a bit more money ». But every day waking up and thinking, right, look at all that money sloshing around out there. How am I going to divert as much of that as possible into my bank account ? […]his point was that business success, all other things being equal, was a question largely of motivation. His proof lay in the range of people who made great fortunes, from Mafia bosses to Stanford computer science Ph.D.s, from the man selling vegetable peelers on late-night television to the quantitative genius who traded derivatives. People who are barely literate can do much better than those with an alphabet soup of graduate degrees. Business in this sense is not like law or medicine, where every practitioner needs to know a certain body of facts. At most levels, it is more a primal pursuit, requiring character, guts, instinct, leadership, and the application of pure common sense »
What They Teach You at Harvard Business School: My Two Years Inside the Cauldron of Capitalism
